2022年5月23日
、24日
，致富彩票集團副總經理鍾寒到集團無錫分公司調研指導
，召開指導分析會並對分公司進行經驗指導
，無錫分公司各部門主要管理人員參加會議
。
會議上鍾寒副總對無錫分公司的工作成績表示肯定並讚揚
，對分公司的現狀進行分析
，提出了調研中發現的問題
，指出了工作中存在的不足和隱患問題
，並分享了集團總部的工作經驗以及對分公司未來的工作計劃提出了寶貴的意見
。
▲調研期間鍾總對分公司工作環境及後勤進行了解並巡查▲對車隊環境麵貌和車輛的維護情況進行簡單的巡視並要求
▲對分公司人事員工工作狀況進行了解並指出不足提出要求
，積極與總公司人事進行溝通
鍾寒副總在此次會議上共總結了十一點具體要求
：
：一
、提高自己在管理工作中的管理能力
、管理水平和專業技能鞏固
；二
、對於人才的儲備和培養
；三
、對自己的工作要有計劃和規劃並進行總結
，出現特殊情況的應急措施和後備方案的臨時應變能力
；四
、在管理中起到領頭人的作用身先士卒做好榜樣
；五
、遇到事情作為管理和領導者要勇於擔當不推卸責任
；六
、處理本職工作
，要嚴格按程序辦理
。該請示的問題
，一般不越級請示
，該處理的問題
，一般不越級處理
。對職權範圍內的急辦事項要及時與有關領導和同事聯係
，不拖延耽擱
；七
、加強所有員工的責任心並積極溝通
；八
、對管理要有管理藝術和管理方法
；九
、對工作的執行力加強精幹實幹
；十
、對新員工要進行係統的專業培訓指導並追蹤
，講解政府的現有規定和安全交通法規知識普及
；十一
、後續對於垃圾分類的未來展望進行相關學習知識並同步宣傳步驟流程的解析
。期望管理班子要團結
、互助
，各行其責
、相互配合支持
，提高工作效率
！兩名項目經理表示一定按照集團領導的指示
，帶領無錫分公司全體人員努力工作
，保質保量完成集團總部既定的目標和任務
。
責任編輯
：鄭智
責任審核
：鄒德利
